...

Logo Mercure blois centre
in partnership with
Logo Nextory

H Company CEO: Avrupa'nın yapay zeka yarışında en büyük zorluğu, yetenekleri elde tutabilmek

• Nov 21, 2025, 6:01 AM
6 min de lecture
1

Fransız girişimi H Company’nin CEO’su Euronews Next’e, Avrupa’nın küresel yapay zekâ (AI) yarışında kilit bir oyuncu olabileceğini, ancak teknoloji yeteneklerini blok içinde tutmanın belirleyici olacağını vurguladı.

Sağlık hizmetlerini, üretimi ve küresel ekonomileri dönüştürme vaadi taşıyan bu teknolojide liderliği ele geçirmek için Çin ve Amerika Birleşik Devletleri kıyasıya mücadele ediyor. Tony Blair Enstitüsü’ne göre, AI’da öne geçen ülkeler yalnızca küresel gücü belirlemeyecek, aynı zamanda ekonomilerini de büyütecek.

H Company CEO’su Gautier Cloix, prestijli matematik ödülüne atıfta bulunarak, “AI'a baktığınızda, temelde matematik. AI için en önemli beceri bu ve Avrupa’nın dünyada en fazla Fields Madalyası var,” dedi.

“Bence yetenek burada. Soru şu: Yetenekleri ve veriyi nasıl elde tutacağız?”

AI alanında çalışanların en iyi ekipte yer almak isteyeceğini ve bunun için taşınacaklarını söyledi.

Cloix, ABD’de Palantir Technologies’te geçirdiği 10 yılın ardından kısa süre önce Fransa’ya geri döndü ve geçen ay içinde yaklaşık 10 teknoloji çalışanının ABD veya İngiltere'den ayrılıp Fransa’ya ve H Company’ye döndüğünü, “çünkü potansiyeli görüyorlar” diyerek anlattı.

Ancak bu potansiyel muhtemelen, ChatGPT gibi üretken AI araçlarında kullanılan büyük dil modellerinde (LLM’ler) olmayacak. OpenAI gibi ABD’li teknoloji devlerinin çok daha fazla kaynağı olduğu için rekabet etmek çok zor.

H Company, görevleri planlayıp tamamlamaya ve sorunları asgari insan müdahalesiyle çözmeye çalışan AI ajanlarına odaklanıyor. Örneğin bir AI ajanı, e-postaları taslak olarak hazırlayıp zamanlayabilir ya da seyahati organize edebilir.

Cloix, işe alım için bir AI ajanı kullandığını, böylece akşamları LinkedIn’de bizzat aday aramak yerine bu işi ajana yaptırdığını ve ajanın kendisine potansiyel adayların bir listesini verdiğini söyledi.

Ancak küresel AI sahnesinde yer edinmenin kolay olmadığını da söyledi: “Güçlü bir rekabet var ama şahsen hoşuma gidiyor.”

Ayrıca küresel şirketlerle rekabet etmenin kendi şirketini de güçlendirebileceğini ekledi. Avrupa’da bir şirketin H’nin AI ajanlarını satın alması dokuz ay sürebilirken, ABD’de süreç çok daha hızlı; daha az bürokratik süreçten geçildiği için şirketler üç hafta gibi kısa bir sürede alım yapabiliyor.

“Egemenliğin harika olduğunu düşünüyorum ama korumacılığa dönüşmemeli. Biraz rekabet olmalı. Olimpiyatlara gidiyorsanız, sadece Fransa Şampiyonası’nda yarışarak kendinizi geliştiremeyebilirsiniz,” dedi.

Cloix, Avrupa’da olmanın ve blok kurallarına uymanın avantajının, teknolojilerinin hükümetler ve işletmeler için daha kolay devreye alınabilmesi olduğunu söyledi.

Parçalanmayı gidermek

Düzenleme, Avrupa’nın önde olduğu alanlardan biri ve Avrupa Birliği’nin Yapay Zekâ Yasası, diğer ülkeler için bir model oluşturdu.

Yeniliği yavaşlattığı yönündeki eleştiriler sürse de Cloix, Avrupa’daki asıl engelin bu olmadığını söyledi.

“Bence sorun düzenleme değil, parçalanmışlık,” dedi.

Yönetim düzeyindeki kararların, örneğin daha fazla kişi işe almak ya da başka bir ülkede ofis açmak gibi konuların Avrupa içinde zorlaşabildiğini açıkladı.

“Sadece birini, Belçika’dan bir kişiyi işe almak isteseniz bile imkansız; kurallar farklı. Çalışanlara verdiğimiz hisseyi bir Belçikalı çalışana veremezsiniz. Yani ciddi bir parçalanma var,” dedi.

Bir AI ajanının Avrupa’daki parçalanmaya yardımcı olup olamayacağı sorulduğunda, “Açıkçası, bence olabilirler,” diye yanıtladı.

Dünyanın dört bir yanında 80 farklı iştiraki bulunan ve belli bir reklam türünde dünya lideri olan bir müşteriden örnek verdi. Her ülkenin farklı politikalar ve IT sistemleri kullandığı düşünüldüğünde, bir AI ajanına sahip olmak, kuralları aynı anda uygulamak üzere ülke başına birden fazla uzmana sahip olabilmek anlamına geliyor.

“Avrupa’da uzlaşmamız gereken konular var ve uzlaşı önemli. Ama uzlaşı zaman alıyor ve çokça arka ofis işi gerektiriyor,” diyen Cloix, kararların alındığı son toplantıların sürenin belki üçte birini kapladığını ekledi.

“Ajanlar her şeyi çözemeyebilir, ama pasaport için bekleme süresini ya da acil serviste bekleme süresini kesinlikle azaltabilirler,” dedi.