Пришло время использовать эти инструменты: LinkedIn о сохранении карьеры

Согласно докладу LinkedIn «Изменения в сфере труда в 2025 году», к 2030 году изменится 70% навыков, необходимых сегодня для выполнения повседневной работы. 

Через пять лет ваша работа может выглядеть совершенно иначе, но готовы ли вы к переменам или останетесь в стороне?

В этом выпуске The Big Question к Ханне Браун присоединился управляющий директор LinkedIn в регионах EMEA и LATAM Джош Графф, чтобы обсудить состояние европейского рынка труда и будущее трудовых навыков.

Как будет выглядеть европейский рынок труда в 2025 году?

Данные за январь 2025 года свидетельствуют о снижении числа наёмных работников в Европе на 17% в годовом исчислении. Это связано с сокращением штатов во многих компаниях, которое наступило после пандемического всплеска найма. 

В это время карьерная мобильность снизилась, а многие люди опасались сокращения штатов по принципу «последним пришёл, первым ушёл». 

Несмотря на это, статистика всё ещё говорит о том, что те, кто начинает работать сейчас, за свою карьеру получат в два раза больше работы, чем те, кто пришел на работу 15 лет назад.

То, что действительно формирует ландшафт занятости в Европе, — это изменение требований к квалификации, поскольку мы смотрим в будущее.

«10% должностей, которые существуют сегодня, не существовали в 2000 году», — сказал Джош в интервью Euronews, добавив, что спрос на навыки ИИ огромен, а предложений очень мало.

Как европейцы должны готовиться к будущей работе?

Джош подчеркнул важность переквалификации и повышения квалификации рабочей силы для подготовки к работе в будущем. В частности, для старших поколений важно развивать свои способности, поскольку они часто работают в более позднем возрасте и сталкиваются с ограниченной карьерной мобильностью.

«Давайте проясним ситуацию. Вам не нужно в одночасье становиться кодером. Вам просто нужно знать, как ИИ внедряется в вашу повседневную жизнь», — пояснил он.

Он привёл в пример отчёт, прочитанный им в прошлом году, в котором говорилось, что три четверти руководителей готовы нанять человека с навыками работы с ИИ, а не человека без них, даже если у этого человека значительно больше опыта. 

Он также рассказал о важности образовательных программ, направленных на поощрение молодых женщин к изучению предметов STEM, а также на поощрение более разнообразной рабочей силы.

«Сейчас в сфере ИИ работает вдвое больше женщин, чем в 2016 году», — говорит Джош.

«Плохая новость заключается в том, что пройдёт 162 года, прежде чем в искусственном интеллекте будет достигнут гендерный баланс».

Доступны ли руководящие должности для всех?

Не только нам, простым смертным, предстоит изменить свои навыки, но и тем, кто занимает высокие посты, тоже нужно адаптироваться, чтобы выжить.

«Исторически сложилось так, что вы могли рассчитывать на главного технолога или главного специалиста по продуктам, обладающих глубокими техническими знаниями», — объясняет Джош.

«Сегодня каждый руководитель должен быть техническим руководителем. Возможно, вам и не нужно знать, как писать код, но вам точно нужно знать, как технологии могут повлиять на ваш бизнес, на ваши продукты, на производительность, на рентабельность, в частности, в области искусственного интеллекта».

Хотя Джош подчеркнул, что по-прежнему существуют барьеры, мешающие людям из всех слоёв общества получить доступ к определённым ролям, он также с оптимизмом смотрит на будущее в плане доступа к возможностям.

«Исторически сложилось так, что было очень сложно установить контакт с компанией или связаться с руководителем внутри организации. Сегодня вы можете зайти на LinkedIn, найти их и отправить им сообщение. И в большинстве случаев они ответят вам в очень короткий срок». 

«Есть инструменты, которые помогают, но нам ещё предстоит пройти большой путь».

Джош также поделился некоторыми советами, которые помогут привлечь больше внимания на LinkedIn. Среди них: 

• Наличие фотографии профиля — это может привести к увеличению количества просмотров в 26 раз.
• Напишите вступление в своем профиле. 
• Перечислите все свои навыки. 
• Принимайте участие в обсуждениях. Это значит следить за компаниями, в которых вы заинтересованы, а также комментировать и участвовать в обсуждениях.

Находитесь ли вы в невыгодном положении как удалённый работник?

Данные LinkedIn показывают, что соотношение соискателей и вакансий для полностью удалённой работы гораздо выше, чем для офисной или гибридной.

«Менее 5% должностей представлены полностью на удалённой основе, и на них приходится 15% всех заявок», — объясняет Джош.

В этом случае, подчёркивает он, ещё важнее обладать навыками, ориентированными на будущее, чтобы опередить конкурентов.

Он также рассказал о преимуществах смешанного графика работы для тех, кто только начинает свою карьеру. Кроме того, для этих типов должностей характерно лучшее соотношение спроса и предложения. 

«Возможность создать свои сети внутри компании очень полезна. И, по моим наблюдениям, для людей, которые работают полностью удаленно, иногда бывает непросто создать свою внутреннюю сеть на ранних этапах карьеры».

The Big Question – это серия передач от Euronews Business, в которых мы встречаемся с лидерами индустрии и экспертами, чтобы обсудить важные темы на повестке дня.

Смотрите видео выше, чтобы ознакомиться с полной беседой с Джошем Граффом из LinkedIn.