Apple, игра вдолгую: как технологическая компания начинала, почти провалилась и "формирует будущее"

Это была напряженная неделя для технологического титана Apple, который в четверг сообщил о росте общих продаж на 6% в четвертом финансовом квартале и вернул себе трон самой дорогой компании в мире, отняв его у Nvidia после короткого перерыва.

По прогнозам, Apple совсем скоро станет первой компанией, чья рыночная стоимость достигнет 4 триллионов долларов. Часть секрета ее успеха заключается в том, как она позиционирует свои продукты.

Euronews Next рассматривает историю и рост Apple с момента ее основания, ее влиятельные гаджеты и программное обеспечение и то, что ждет компанию в будушем.

История Apple

В 1976 году Стив Джобс и Стив Возняк основали компанию Apple. Был и третий основатель, Рональд Уэйн, но он продал свою долю Джобсу и Возняку.

Первым продуктом компании стал микрокомпьютер Apple I, который был построен в гараже Джобса. У него не было ни клавиатуры, ни монитора.

Через год, в 1977 году, был выпущен Apple II, и компания добилась первого серьезного успеха, который привел ее к лидерству среди производителей компьютеров в Америке и к одному из крупнейших IPO своего времени.

Но успех Apple рухнул после того, как Джобс потратил слишком много времени и денег компании на Apple Lisa. Этот дорогостоящий настольный компьютер не имел успеха после своего запуска в 1983 году.

Тогда Джобс перешел к созданию компьютера Macintosh, который стал вызовом для IBM, лидера рынка в то время. Реклама Macintosh была представлена на Супербоуле 1984 года и демонстрировала восстание против антиутопического мира конформизма, якобы представляя борьбу за контроль над компьютерными технологиями как борьбу немногих против многих.

Однако в результате конфликта между Джобсом и генеральным директором Apple Джоном Скалли из-за того, что Lisa и Macintosh не оправдали ожиданий по продажам, совет директоров лишил Джобса всех обязанностей.

Впоследствии он ушел и основал новую компанию NeXT Computers. Его сооснователь Возняк также покинул Apple по личным причинам.

Дела Apple шли хорошо до середины 1990-х годов, но затем компания едва не обанкротилась, столкнувшись с конкуренцией со стороны более дешевых ПК от Microsoft и неудачными релизами, такими как планшет Newton.

Затем Apple купила новую компанию Джобса NeXT и назначила его временным генеральным директором после того, как прежний был отстранен от должности. Джобс переориентировал Apple на компьютерный бизнес и спас ее от банкротства.

"Сейчас об этом редко вспоминают, но когда Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году, компания находилась в опасном положении - на тот момент она только что потеряла 50 миллионов долларов за один квартал. С тех пор компания сделала ряд ставок, и практически все они окупились", - рассказал Euronews Next Тим Дантон, главный редактор PC Pro и автор книги "Компьютеры, которые сделали Британию".

Через год, в 1998 году, был представлен iMac, а еще через несколько лет вышла операционная система Mac OS X. В том же 2001-м году Apple выпустила свой первый iPod, закрепив за компанией репутацию законодателя технологических мод.

Секрет Apple сводится к одному слову - "дизайн", говорит Дантон.

"Apple никогда не бывает первой в выпуске технологий на рынок, а делает это, лишь убедившись, что они выглядят чертовски хорошо и работают безупречно. Возьмем, к примеру, iPod. MP3-плееры существовали уже несколько лет, но Apple создала привлекательную версию, которая была проста в использовании для тех, кто не владеет техникой", - объясняет эксперт.

В 2007 году был выпущен iPhone, а в 2010 году - App Store и iPad.

В 2011 году Джобс взял отпуск и назначил Тима Кука генеральным директором Apple. А в конце того же года Джобс умер от рака поджелудочной железы.

Эра Тима Кука

С момента прихода к руководству Кука компания Apple адаптировала и расширила свои сервисы: появились потоковые медиа-сервисы Apple TV+ и Apple Music, а также гарнитура смешанной реальности, сочетающая дополненную реальность (AR) и виртуальную реальность (VR), Apple Vision Pro.

Apple также вступила в гонку за искусственный интеллект, выпустив обновление операционной системы iOS 18 и четыре модели iPhone 16, в которых установлен специальный компьютерный чип, необходимый для работы функций ИИ.

В то время как такие компании, как Samsung и Google, поспешили выпустить свои технологии искусственного интеллекта, у Apple это заняло немного больше времени, но она может себе такое позволить.

"Отчасти Apple может занять выжидательную позицию, чтобы обеспечить пользователям лучший опыт, что имеет первостепенное значение", - говорит технологический аналитик Паоло Пескаторе.

"Возможно, исходя из этого, ей не обязательно быть первой или идти в ногу со временем. Однако компания не может почивать на лаврах и должна продумать сильную дорожную карту, которая не ограничивалась бы постепенным обновлением ее обширного портфолио", - сказал он в интервью Euronews Next.

По словам Пескаторе, в будущем Apple может представить такие гаджеты, как складные устройства, подключенные/умные очки, а также умное кольцо.

"По мере того как мы будем двигаться к будущему, основанному на программном обеспечении и искусственном интеллекте, каждый будет стремиться свергнуть короля", - добавил он.

Сможет ли Apple выдержать этот темп?

Куку удалось успешно справиться с текущими проблемами, такими как геополитическая напряженность между США и Китаем и замедление спроса на китайском рынке.

Но у Apple возникла еще одна проблема с европейскими регуляторами, поскольку Закон о цифровых рынках (DMA) означает, что европейские пользователи устройств Apple могут загружать программное обеспечение не только из App Store.

Очки Vision Pro от Apple также оказались в некотором роде неудачей, поскольку это дорогие продукты и тяжелые для длительного ношения.

Однако эксперты с оптимизмом смотрят на долгосрочное будущее Apple.

"Я гораздо больше уверен в будущем Apple, чем любой другой технологической компании, потому что она так блестяще умеет привязывать людей к своей экосистеме", - говорит Дантон.

"В целом люди любят этот бренд. Даже ненавистники с неохотой уважают Apple", - добавил он.

Отчасти это объясняется тем, что ее бизнес-модель не основана на таких ненавистных людям вещах, как реклама и вторжение в частную жизнь, пояснил Дантон.

"Это значит, что Apple может сказать, что она - бренд, который заботится о конфиденциальности, что может стать еще более важным в следующем десятилетии", - добавил он.

Несмотря на то, что некоторые технологии не оправдали себя, в частности, Vision Pro, продажи которого идут медленнее, чем ожидалось, Дантон отмечает, что компания "не боится играть в долгую игру" и "планирует на годы вперед".

"Apple, вероятно, гораздо лучше футуристов представляет себе, что ждет нас в будущем - ведь именно она будет помогать формировать это будущее", - добавил он.