Lecciones del cofundador de Netflix para montar una empresa: “Una mala idea con un líder increíble puede volverse grande”

Montar un negocio y que funcione ya es una conquista. Pero convertirlo en líder mundial de su sector es otro nivel. Para alcanzarlo, la diferencia estriba en observar. “Tan fácil y tan difícil”, asegura Marc Randolph, cofundador, junto a Reed Hastings, del gigante del streaming Netflix. Cuenta, además, con una trayectoria de cuatro décadas como emprendedor (ha fundado seis compañías), inversor y asesor. Ha contribuido al crecimiento de 50 start-ups, exitosas y fallidas, de las que también ha extraído importantes lecciones. Enseñanzas que no se cansa de repetir a los miles de jóvenes a los que se dirige en los distintos foros donde interviene con una máxima: “Ayudarles a cumplir sus sueños, pero con los pies en la tierra”. De este conocimiento, que difunde a través de su podcast y libro superventas Eso nunca funcionará; de su paso por España en el South Summit 2025 y su encuentro con periodistas internacionales, extraemos el siguiente decálogo:

Perfil

Cofundador de las empresas de software MacWarehouse y MicroWarehouse. 
Cofundador de la empresa informática IntegrityQA, adquirida por Pure Atria.
Cofundador de Looker Data Sciences, empresa de software de análisis, comprada por Google en 2019.
Asesor en distintos consejos de administración. También participa en la organización sin ánimo de lucro National Outdoor Leadership School (NOLS).
Autor del libro superventas: Eso nunca funcionará: el nacimiento de Netflix y el poder de las grandes ideas, donde explica la puesta en marcha y posterior desarrollo de la plataforma de streaming, así como las lecciones extraídas. 
Presentador del podcast (Apple) Eso nunca funcionará (72 episodios). Dirigido a emprendedores que buscan ideas para impulsar su negocio. 

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