Dia explora incorporar servicios de pagos en la tarjeta de fidelización del Club Dia

Dia busca nuevas fórmulas para maximizar el rendimiento de su tarjeta de fidelización, Club Dia, que a cierre del primer semestre de este año utilizaban 5,7 millones de clientes, y que canalizó casi 1.500 millones en ventas, según los datos que la compañía comunicó a la CNMV a finales de julio. Entre esas fórmulas, Dia explora la posibilidad de convertir su tarjeta en una solución de pago ya integrada en la aplicación. Así lo confirma el consejero delegado de la empresa, Martin Tolcachir, en entrevista con este periódico.
De 'road-shows' tras el verano
La segunda mitad del año será intensa para los directivos de Dia. Estos tienen planificado un calendario repleto de reuniones con inversores, conocidas como road-shows en la jerga, en centros financieros europeos como Londres, Fráncfort, París, Zúrich, Lisboa, Milán, Copenhague, Helsinki o Estocolmo. "Queremos dar visibilidad a la recuperación de Dia. Queremos aumentar la participación de los inversores institucionales, de medio y largo plazo. Ya se están internacionalizando. Es el camino que vamos a seguir, y por eso estamos orientándonos a dar visibilidad a Dia para despertar interés", explica el consejero delegado del grupo, Martín Tolcachir.
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