Telefónica decepciona al mercado con su plan estratégico

Cuando un ejecutivo agarra el timón de una gran compañía y se encuentra con una situación complicada, lo más razonable es advertir al mercado cuando antes. El temido profit warning, el anuncio de que no se cumplirán los objetivos de rentabilidad prometidos, es un momento doloroso para cualquier compañía, pero un acto de responsabilidad cuando el escenario no es el deseado, el primer paso para enderezar el rumbo. Ha tardado 10 meses Marc Murtra, presidente de Telefónica desde enero, en comunicar al mercado las malas noticias, y lo ha hecho en la presentación del plan estratégico Transform & Grow, al tiempo que se publicaban los resultados trimestrales. Así que el mismo plan se ha convertido en un profit warning. Es una triste coincidencia, porque la merma de la rentabilidad para la compañía y los accionistas opaca cualquier otro mensaje. El mercado ha aplicado una dura corrección a la compañía, que perdió más del 13% de su valor en un solo día y se ha dejado más de un 18% en cinco sesiones.

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